مدرسه روابط عمومی- مرجع تخصصی آموزش و مشاوره «روابط عمومی»

مدرسه روابط عمومی- مرجع تخصصی آموزش و مشاوره «روابط عمومی»

برای برگزاری دوره های تخصصی و مشاوره در زمینه روابط عمومی، روابط عمومی آنلاین،هوش مصنوعی، بازاریابی محتوا، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات و امور فرهنگی با شماره همراه: 09331178144 تماس حاصل فرمایید.
مدرسه روابط عمومی- مرجع تخصصی آموزش و مشاوره «روابط عمومی»

مدرسه روابط عمومی- مرجع تخصصی آموزش و مشاوره «روابط عمومی»

برای برگزاری دوره های تخصصی و مشاوره در زمینه روابط عمومی، روابط عمومی آنلاین،هوش مصنوعی، بازاریابی محتوا، رسانه های اجتماعی، سئو پی آر، تبلیغات، ارتباطات و امور فرهنگی با شماره همراه: 09331178144 تماس حاصل فرمایید.

ذهن انسانی؛ پیش برنده روابط انسانی

«مدرسه روابط عمومی»- یکی از نصایح بسیار با ارزش در ارتباطات انسانی این است که «به ارزیابی ذهنتان بها ندهید.» این مفهوم بسیار عمیق و پایه ای است. 

در این نوشتار ما میخواهیم بر این نکته تمرکز کنیم که چه طور ذهن همیشه همه چیز را ارزیابی میکند و تلاش میکند تا شما را قانع کند که ارزشیابی اش درست است. 
 خبر خوب این است که حتی اگر ذهن حقه بزند، با تمرین می توانید این حقه را متوجه شوید و یاد بگیرید چگونه به طور موثر عمل کنید.

خبر بد این است که ذهن مشاور غیر قابل اعتمادی است: 
بنابراین به عنوان یک ارتباطگر همیشه مجبور نیستید تا هر فکری که ذهنتان پیشنهاد می کند را عملی کنید.

ذهن در مورد شما داستان هایی برایتان تعریف میکند: او از هر چیزی که تا کنکون برایتان رخ داده است استفاده می کند و آن را به صورت یک لقمه کوچک خلاصه می کند. این خلاصه ها، خویشتن واقعی شما نیستند. آن ها کلماتی هستند که به صورت داستان بهم بافته شده اند.

ذهن با ارزیابی های خود دنیای شما را رنگ میزند: 
او میتواند چیز هارا از خوب به بد و از بد به خوب تغییر بدهد. اما اغلب خود آن چیز ها تغییر نمیکنند؛ 
این فقط ذهن شما است که قانعتان میکند آن چیزها تغییر کرده اند.

 به مثال زیر توجه کنید:
یک فنجان از آشپزخانه تان بردارید ترجیحا فنجان محبوبتان باشد و تا جایی که میتوانید با آن بد رفتاری کنید و تمام عیب و ایراد هایش را پیدا کنید مثلا؛ چقدر زشت هستی یا چقدر چاق و گود هستید...
 آیا واقعا بعد از گفتن تمام این حرف ها فنجان تغییر کرده است یا همچنان یک فنجان با همان خصوصیاتی که دوستش داشتید،است؟

ذهن متقاعد کننده است: 
او خیلی تلاش میکند شما را وادار کند همه ی چیز هایی را که تولید می کند را باورکنید. او می خواهد فکر کنید داستان ها و ارزیابی هایش صددرصد واقعیت دارند و شما باید به آن ها اهمیت بدهید.

سخن آخر 
شما نمیتوانید ذهن تان را خاموش کنید، اما میتوانید تصمیم بگیرید که آیا همیشه باید به توصیه اش گوش کنید یا نه.
بنابراین  زندانی ذهنت نباش! زندگی کن. برای این کار نمی توانید بدون کوچینگ به نتیجه برسید. باید این امور را زیر نظر یک معلم فراگیرید. ما می توانیم به عنوان بخشی از فرآیند مشاوره و آموزش در خدمت شما باشیم. لطفا با ما تماس بگیرید. 

ظرف و مظروف در روابط مردان و زنان

«مدرسه روابط عمومی»- روابط مردان و زنان یا روابط زناشویی، یکی از مسائل بسیار مهم در سازمان است. اهمیت این موضوع شاید در نگاه اول قابل درک نباشد اما وقتی وارد محل کار می شوید و می بینید که یکی از همکاران به صورت ناگهانی پرخاش می کند یا برای کارش وقت نمی گذارد، شما با یک مساله خانوادگی و زناشویی روبرو هستید که اثرات خود را در محیط کار می گذارد.

نه می توانید آن کارمند را اخراج کنید، نه می توانید او را مجبور به انجام کاری کنید و صرفا باید او را تحمل کنید تا این موقعیت تمام شود. اما مساله اینجاست که گاهی این موقعیت ها به دلیل اشتباهات مکرر افراد تمام نمی شوند. لذا باید سواد رسانه ای را به خدمت گرفت. 

در یکی از سرفصل ها کارل گوستاو یونگ به ما می آموزد: در رابطه میان زن و مرد معمولاً یکی نقش ظرف و دیگری نقش مظروف را می یابد. 


در این شکل رابطه اغلب ظرف؛ ظرفیت های بیشتری داشته و برخی از نیاز هایش در این رابطه دو طرفه بی پاسخ می مانند. 


 اما مظروف؛ به طور کامل هر چه که می خواهد را در رابطه می یابد.


شخصیت ظرف پیچیده تر از مظروف بوده و بدلیل نارضایتی پنهان ناشی از بی پاسخ ماندن برخی خواسته ها، به دلیل سریز انرژی روانی خود،  به سمت و سویی دیگر  ناگزیر روان است.


از سوی دیگر شخصیت مظروف نیز هر چند به طور کامل از رابطه پاسخ می گیرد اما در لایه های ناخوداگاه روانش، از متزلزل بودن جایگاه خود در رابطه آگاه است.


او می داند که طرف پیچیده تر رابطه، بسیاری پرسش ها دارد که جوابش نزد او نیست. 


این ناامنی ناخوداگاه روانی، در بسیاری اوقات شخصیت مظروف را وا می دارد در جستجوی امنیت به سراغ روابط خارج از ازدواج رفته و خود، نقش ظرف را برای مظروف دیگری به عهده بگیرد.


اگر زن و مرد، کاملاً متناسب و برابر باشند ظرف یا مظروف یکی بوده و مشکلات فوق رخ نمی دهند اما این امر کم پیش می آید. 


شاید حالت بهینه این باشد که نقش ظرف و مظروف به تناوب میان دو سوی رابطه تغییر کند به عنوان مثال؛

 یکی از آن دو در بخش "عاطفی" ظرف بوده و دیگری در بخش "منطقی"؛ 

یکی در حوزه "مسائل مالی" ظرف رابطه باشد و دیگری در حوزه " مسائل خانواده".


 تغییر نقش مداوم ظرف و مظروف به استحکام رابطه می افزاید و شانس دوام و بقای رابطه را افزایش می دهد در غیر این صورت رابطه ای که در آن نقش ظرف و مظروف کاملاً از هم تفکیک شده باشد، به دلیل فقدان همپوشانی، شانس کمتری برای بقا دارد.

همانطور که ملاحظه شد، چنانچه زن و شوهر در روابطشان جایگاه ظرف و مظروف را نشناسند و آن را مدیریت نکنند، کم کم رابطه شان به جدایی نزدیک می شود. لذا این آموزش ها را باید مدیران روابط عمومی در اختیار همکاران درون سازمان خود قرار دهند، تا آنها بتوانند مسیر بهتری را برای ساماندهی روابطشان با همسر و فرزندان برگزینند. ما می توانیم با برگزاری دوره های آموزشی و مشاوره، به شما کمک کنیم. با ما تماس بگیرید.