ایجاد عشق به کار در کارکنان روابط عمومی

«مدرسه روابط عمومی»- ایجاد عشق به کار در کارکنان روابط عمومی یکی از موضوعات بسیار مهمی است که دغدغه بسیاری از مدیران است و بنابراین دکتر عادل میرشاهی در این یادداشت به این مقوله می پردازد. عشق به کار، عنصری کلیدی برای ارتقای تعهد، خلاقیت و کارایی در کارکنان روابط عمومی است. با ایجاد این حس، می‌توان به طور چشمگیری به موفقیت سازمان در رسیدن به اهداف خود کمک کرد.

راهکارهای ایجاد عشق به کار:

• ایجاد حس مالکیت:

با واگذاری مسئولیت‌ها و اختیارات به کارکنان، حس مالکیت و تعهد آن‌ها را نسبت به کارشان افزایش دهید.

• تشویق و قدردانی:

از عملکرد خوب کارکنان با ارائه پاداش، تشویق و قدردانی، به طور مادی و معنوی، حمایت کنید.

• ایجاد فرصت‌های یادگیری:

با برگزاری دوره‌های آموزشی و ارائه فرصت‌های یادگیری، به ارتقای مهارت‌ها و دانش کارکنان خود کمک کنید.

• ایجاد محیط کاری مثبت:

فضایی دوستانه، صمیمی و پرنشاط در محل کار ایجاد کنید تا کارکنان احساس راحتی و آرامش کنند.

• اهمیت‌دادن به نظرات:

به نظرات و پیشنهادات کارکنان خود توجه کنید و از آن‌ها در تصمیم‌گیری‌ها استفاده کنید.

• ایجاد تعادل بین کار و زندگی:

به کارکنان خود در ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی کمک کنید تا از فرسودگی شغلی جلوگیری شود.

• ارتباطات شفاف:

با کارکنان خود به طور شفاف و صادقانه ارتباط برقرار کنید و اطلاعات لازم را به طور کامل در اختیار آن‌ها قرار دهید.

• اعتماد به کارکنان:

به کارکنان خود اعتماد کنید و به آن‌ها در انجام وظایفشان آزادی عمل بدهید.

• اهداف مشترک:

اهداف مشترکی برای سازمان و کارکنان تعیین کنید تا همه در راستای یک هدف واحد تلاش کنند.

• تمرکز بر افراد:

به جای تمرکز بر وظایف، بر افراد و نیازهای آن‌ها تمرکز کنید.

• ارتباطات دو سویه:

کانال‌های ارتباطی دو سویه برای تبادل نظرات و ایده‌ها ایجاد کنید.

• تعهد بلندمدت:

به دنبال ایجاد تعهد بلندمدت در کارکنان خود باشید.

• ارزیابی و اندازه‌گیری:

اثربخشی اقدامات انجام شده در زمینه ایجاد عشق به کار را به طور منظم ارزیابی و اندازه‌گیری کنید.

با ایجاد عشق به کار در کارکنان روابط عمومی، می‌توان به ارتقای عملکرد و اعتبار سازمان و دستیابی به اهداف بلندمدت آن کمک کرد.به امید روزی که شاهد عشق و تعهد در قلب و ذهن تمام کارکنان روابط عمومی باشیم! در این میان ما نیز می توانیم در این مصاف نقشی را در سازمان شما ایفا کنیم. فقط کافیست که با ما در تماس باشید. لطفا در صورت نیاز به آموزش و مشاوره تخصصی در حوزه روابط عمومی با ما تماس بگیرید. 

کیسه‌های باد در روابط عمومی: موانعی برای پیشرفت

«مدرسه روابط عمومی»- در هر سازمانی، ممکن است با افرادی مواجه شویم که به اصطلاح "کیسه‌های باد" نامیده می‌شوند. این افراد نه تنها سودی برای سازمان به ارمغان نمی‌آورند، بلکه می‌توانند مانعی برای پیشرفت و موفقیت باشند. در این یادداشت دکتر عادل میرشاهی به موضوع کیسه های باد در روابط عمومی می پردازد. 

ویژگی‌های کیسه‌های باد در روابط عمومی:

• عدم مشارکت در تصمیم‌گیری: این افراد هیچ نقشی در تصمیم‌گیری‌ها و برنامه‌ریزی‌ها ندارند و صرفاً به عنوان مجری عمل می‌کنند.
• بی‌اثری یا کم‌اثری: فعالیت‌های آنها تاثیر چندانی بر عملکرد و نتایج روابط عمومی ندارد.
• مسئولیت‌پذیری پایین: از زیر بار مسئولیت شانه خالی می‌کنند و در قبال اشتباهات خود پاسخگو نیستند.
• ضرر بیشتر از منفعت: حضور آنها در تیم می‌تواند باعث ایجاد تنش، بی‌انگیزگی و کاهش بهره‌وری سایر افراد شود.

راهکارهای برخورد با کیسه‌های باد:

• شناسایی: اولین قدم، شناسایی این افراد است. برای این کار می‌توانید به رفتارها و عملکرد آنها توجه کنید.
• گفتگو: با آنها صحبت کنید و انتظارات خود را به طور واضح بیان کنید.
• ارائه فرصت: به آنها فرصت دهید تا خود را اصلاح کنند و به یک عضو مفید و موثر در تیم تبدیل شوند.
• جایگزینی: اگر با وجود تلاش‌ها، فرد مورد نظر هیچ پیشرفتی نداشت، باید به فکر جایگزینی او باشید.
• حضور کیسه‌های باد در روابط عمومی می‌تواند به ضرر کل تیم و سازمان باشد.

با شناسایی و برخورد مناسب با این افراد، می‌توانید به ارتقای کارایی، انگیزه و انسجام تیم خود کمک کنید. در اینجا چند سوال برای بررسی تعداد کیسه‌های باد در مجموعه شما وجود دارد:

1. چه تعداد از کارکنان شما به طور فعال در جلسات و بحث‌ها مشارکت می‌کنند؟
2. چه تعداد از آنها به طور منظم ایده‌ها و پیشنهادات جدید ارائه می‌کنند؟
3. چه تعداد از آنها مسئولیت‌پذیر هستند و به تعهدات خود عمل می‌کنند؟
4. چه تعداد از آنها به طور مداوم در حال یادگیری و ارتقای مهارت‌های خود هستند؟
5. با پاسخ به این سوالات، می‌توانید به طور تقریبی تعداد کیسه‌های باد در مجموعه خود را تخمین بزنید.

به یاد داشته باشید که حفظ یک محیط کار سالم و پویا، مستلزم برخورد مناسب با افراد غیرموثر و کم‌کار است. بنابراین باید سعی کنید در سازمان کیسه های باد را شناسایی کرده و یا آنها را تغییر دهید و یا با آنها خداحافظی کنید تا روابط عمومی در سازمان تقویت شود. در این مسیر می توانیم با مشاوره و آموزش در کنار شما باشیم. با ما در تماس باشید. 

مهارت های ارتباطی؛ بخش مهم از دلایل ترک شغل کارکنان

«مدرسه روابط عمومی»- نتایج یک تحقیق منابع انسانی نشان می دهد که بخش عمده ای از ترک شغل ها در محیط کار به چند دلیل خاص اتفاق می افتد که در این نوشتار به آن دلایل می پردازیم. 

دلایل متعددی برای ترک شغل وجود دارد که در زیر به برخی از آنها اشاره می‌کنم:

۱. پول و سرمایه:

حقوق و مزایای پایین

عدم ثبات شغلی

عدم فرصت برای پیشرفت شغلی و افزایش حقوق

۲. خانواده و فرزندان:

نیاز به مراقبت از فرزندان

تعهدات خانوادگی

عدم انعطاف‌پذیری ساعات کاری

۳. نداشتن ارتباطات:

عدم وجود روابط قوی با همکاران و مدیران

احساس انزوا در محل کار

عدم وجود فرصت برای شبکه‌سازی

۴. نداشتن خلاقیت و نوآوری:

احساس روزمرگی و کسالت در شغل

عدم وجود فرصت برای خلاقیت و نوآوری

عدم تطابق شغل با علایق و مهارت‌های فرد

۵. نداشتن وقت:

ساعات کاری طولانی

عدم وجود تعادل بین کار و زندگی

عدم وجود فرصت برای تفریح و سرگرمی

۶. زمان بر بودن راه اندازی کسب وکار:

نیاز به برنامه‌ریزی و تحقیق

نیاز به سرمایه

نیاز به زمان و تلاش

۷. ریسک راه اندازی کسب وکار:

احتمال شکست

عدم وجود ثبات درآمدی

نیاز به تحمل سختی و چالش

۸. نداشتن مهارت ارتباط با کارمندان:

عدم توانایی در ایجاد انگیزه در کارمندان

عدم توانایی در حل تعارضات

عدم توانایی در ایجاد یک محیط کاری مثبت

بهانه‌های عدم ترک شغل کارمندان:

1. ترس از تغییر: ترس از ناشناخته‌ها و عدم اطمینان از آینده می‌تواند مانع از ترک شغل فعلی شود.
2. عدم اعتماد به نفس: عدم اعتماد به نفس در توانایی‌های خود برای یافتن شغل جدید یا راه‌اندازی کسب‌وکار می‌تواند مانع از ترک شغل فعلی شود.
3. عادت: عادت به روالین و محیط کار فعلی می‌تواند ترک شغل را دشوار کند.
4. امید به بهبود: امید به اینکه شرایط در شغل فعلی بهبود یابد می‌تواند مانع از ترک شغل شود.
5. عدم وجود گزینه‌های جایگزین: عدم وجود شغل‌های مناسب در بازار کار می‌تواند مانع از ترک شغل فعلی شود.
6. احساس امنیت، رشد و آرامش: اینکه شغل فعلی و فضای کافی را برای او ایجاد کرده و او احساس می کند می تواند در این فضا بماند و رشد کند. 

دلایل ترک شغل برای هر فرد می‌تواند متفاوت باشد. در این لیست فقط به برخی از رایج‌ترین دلایل اشاره شده است. شما در روابط عمومی با برنامه های روانشناسی موفقیت و رویدادسازی ها می توانید جلوی بخش عمده ای از این ترک شغل ها را بگیرید. برای آموزش و اخذ مشاوره، با ما تماس بگیرید.