چرت نیمروزی: راه حلی خلاقانه برای روابط عمومی فعال‌تر

«مدرسه روابط عمومی»- در دنیای پرشتاب امروز، روابط عمومی نقشی کلیدی در موفقیت سازمان‌ها ایفا می‌کند. مدیران روابط عمومی با برقراری ارتباط موثر با ذینفعان، ارتقای وجهه سازمان و افزایش اعتماد به برند، به تحقق اهداف سازمانی کمک می‌کنند. با این حال، ساعات کاری طولانی و فشارهای روانی این حوزه می‌تواند منجر به خستگی و افت عملکرد کارکنان شود.

چرت نیمروزی: یک ایده خلاقانه

کرگ یارد، موسس شرکت Yarde Metals، با مشاهده خستگی و چرت زدن کارمندان خود در حین کار، راه‌حلی خلاقانه ارائه کرد. او در سال ۱۹۹۵ در محل کار جدید خود، اتاق‌های خواب نیمروزی با مبلمان راحتی را طراحی کرد. این ایده در ابتدا با تردید و تمسخر برخی از همکاران مواجه شد. اما یارد به باور خود ایمان داشت و این ایده را عملی کرد.

اثربخشی چرت نیمروزی

پس از گذشت 15 سال، شرکت Yarde Metals با حدود 700 کارمند و درآمد سالانه 500 میلیون دلار به عنوان یکی از شرکت‌های معتبر و موفق در صنعت شناخته شد. این تجربه نشان داد که خواب نیمروزی نه تنها نشانه تنبلی نیست، بلکه فواید متعددی برای کارکنان و سازمان دارد.

مزایای چرت نیمروزی:

افزایش تمرکز و هوشیاری: مطالعات نشان داده‌اند که چرت نیمروزی می‌تواند به طور قابل‌توجهی تمرکز، هوشیاری و قدرت حافظه را افزایش دهد.

کاهش استرس: چرت نیمروزی می‌تواند به کاهش سطح هورمون کورتیزول (هورمون استرس) در بدن کمک کند و به آرامش و تمرکز بیشتر کارکنان در حین کار منجر شود.

افزایش خلاقیت: خواب نیمروزی می‌تواند به افزایش خلاقیت و حل مسئله در کارکنان کمک کند.

بهبود روحیه و انگیزه: چرت نیمروزی می‌تواند به بهبود روحیه و انگیزه کارکنان و در نتیجه افزایش بهره‌وری آنها کمک کند.

چرت نیمروزی در روابط عمومی

چرت نیمروزی می‌تواند به طور خاص برای مدیران روابط عمومی مفید باشد. این کار به آنها کمک می‌کند تا:

تمرکز خود را در جلسات و مذاکرات حفظ کنند.

به طور خلاقانه‌تر به ایده‌های جدید برای کمپین‌های روابط عمومی فکر کنند.

به طور موثرتری با ذینفعان ارتباط برقرار کنند.

از استرس و اضطراب ناشی از حجم بالای کار بکاهند.

شرکت‌های پیشرو در چرت نیمروزی

علاوه بر Yarde Metals، شرکت‌های بزرگ دیگری مانند گوگل، Ben & Jerry's و حتی سازمان ناسا از مزایای چرت نیمروزی برای کارکنان خود استفاده می‌کنند. ناسا به فضانوردان آموزش می‌دهد که چگونه در طول ماموریت‌های طولانی از خواب نیمروزی بهره ببرند.

دکتر عادل میرشاهی، مدرس روابط عمومی معتقد است: چرت نیمروزی می‌تواند یک راهکار موثر برای بهبود محیط کار، افزایش بهره‌وری و ارتقای عملکرد کارکنان در حوزه روابط عمومی باشد. با ارائه امکان چرت نیمروزی به کارکنان، مدیران روابط عمومی می‌توانند به خلاقیت، تمرکز و انگیزه آنها در جهت تحقق اهداف سازمانی کمک کنند.

شما می توانید برای اخذ آموزش های روابط عمومی با مدرسه روابط عمومی تماس بگیرید. همچنین ما امکان ارائه مشاوره روابط عمومی را نیز در فهرست خدمات خود داریم. 

عملکرد ضعیف: زنگ خطری برای روابط عمومی

«مدرسه روابط عمومی»- در دنیای پویای امروز، روابط عمومی نقشی حیاتی در حفظ وجهه و اعتبار سازمان ایفا می‌کند. اما عملکرد ضعیف برخی از کارکنان در این بخش می‌تواند پیامدهای ناگواری برای کل سازمان به دنبال داشته باشد.

حفظ و به کارگیری افرادی که عملکرد ضعیفی در روابط عمومی دارند، در واقع مجازاتی برای کسانی است که با تلاش و پشتکار، برای ارتقای جایگاه و اعتبار سازمان گام برمی‌دارند. این موضوع نه تنها انگیزه و روحیه این افراد را از بین می‌برد، بلکه به ضرر کل تیم و سازمان خواهد بود.

چرا عملکرد ضعیف در روابط عمومی مضر است؟

• بی‌انگیزگی و ناامیدی کارکنان توانمند: زمانی که افراد با انگیزه و کارآمد در روابط عمومی مشاهده می‌کنند که هیچ تفاوتی بین عملکرد ضعیف و عملکرد عالی وجود ندارد، به تدریج انگیزه خود را برای تلاش مضاعف و ارائه عملکردی درخشان از دست می‌دهند.
• ایجاد بار اضافی برای افراد توانمند: اگر بخشی از وظایف در روابط عمومی به درستی انجام نشود یا به طور کامل نادیده گرفته شود، این مشکل بار سنگینی را بر دوش سایر اعضای تیم، به خصوص افراد توانمند و با انگیزه، تحمیل می‌کند.
• خدشه‌دار شدن روحیه کار تیمی: حضور افراد ناکارآمد در روابط عمومی می‌تواند روحیه کار تیمی را به شدت تحت تاثیر قرار دهد.
• آسیب به وجهه و اعتبار سازمان: عملکرد ضعیف برخی از کارکنان روابط عمومی می‌تواند به طور کلی به وجهه و اعتبار سازمان لطمه وارد کند.

راه‌حل:

حذف هر چه سریع‌تر افراد ناکارآمد در روابط عمومی و جایگزینی آنها با افراد توانمند و با انگیزه، نه تنها مشکلی ایجاد نخواهد کرد، بلکه امری ضروری برای حفظ سلامت و پویایی سازمان است.

با این کار، انگیزه و روحیه کارکنان روابط عمومی افزایش می‌یابد، کیفیت کار و راندمان این بخش ارتقا پیدا می‌کند و در نهایت، به نفع کل سازمان خواهد بود.

به یاد داشته باشید که حفظ افراد ناکارآمد در روابط عمومی، ظلمی آشکار در حق کسانی است که با تلاش و پشتکار، برای ارتقای جایگاه و اعتبار سازمان گام برمی‌دارند. اگر با جایگزینی کارکنان مشکل دارید، با ما تماس بگیرید، ما به شما مشاوره خواهیم داد و مطمئن باشید که می توانید از پس این مشکل برآیید. 

اجازه اشتباه به کارکنان: گامی کلیدی در ارتقای خلاقیت و تعهد در روابط عمومی

«مدرسه روابط عمومی»- در دنیای پویای روابط عمومی، خلاقیت، نوآوری و تعهد کارکنان نقشی اساسی در موفقیت ایفا می‌کنند. دکتر عادل میرشاهی، مشاور ارشد روابط عمومی در این باره می‌گوید: "ایجاد فضایی که در آن کارکنان بدون ترس از اشتباه، آزادانه به تبادل ایده‌ها و نظرات خود بپردازند، از عوامل کلیدی در ارتقای خلاقیت و تعهد در روابط عمومی است."

• اهمیت اجازه اشتباه به کارکنان:

یادگیری:

اشتباهات فرصتی برای یادگیری و پیشرفت هستند. با اجازه اشتباه به کارکنان، آنها می‌توانند از تجارب خود درس بگیرند و در آینده عملکرد بهتری داشته باشند.

خلاقیت:

ترس از اشتباه، خلاقیت را محدود می‌کند. زمانی که کارکنان بدون ترس از سرزنش، آزادانه به تبادل ایده‌ها بپردازند، خلاقیت و نوآوری در سازمان شکوفا می‌شود.

تعهد:

کارکنانی که به آنها اعتماد می‌شود و در قبال اشتباهاتشان مورد حمایت قرار می‌گیرند، تعهد بیشتری به سازمان خواهند داشت.

• راهکارهایی برای ایجاد فضایی مناسب برای اشتباه:

ایجاد اعتماد:

اعتماد بین مدیران و کارکنان، پایه و اساس هرگونه پیشرفتی است. با ایجاد فضایی که در آن کارکنان بدون ترس از قضاوت، آزادانه نظرات خود را بیان کنند، اعتماد به وجود می‌آید.

حمایت از کارکنان:

در زمان اشتباه، به جای سرزنش و تنبیه، از کارکنان حمایت کنید. به آنها کمک کنید تا از اشتباهات خود درس بگیرند و در آینده عملکرد بهتری داشته باشند.

تشویق به ریسک‌پذیری:

کارکنان را تشویق کنید تا از منطقه امن خود خارج شوند و ایده‌های جدید را امتحان کنند. به آنها یادآوری کنید که اشتباه، جزئی از فرآیند یادگیری و پیشرفت است.

نقل قول‌هایی از دکتر عادل میرشاهی:

1. "ترس از اشتباه، خلاقیت را فلج می‌کند."
2. "با اشتباهات کارکنان با صبر و حوصله برخورد کنید. به آنها کمک کنید تا از اشتباهات خود درس بگیرند."
3. "کارکنانی که به آنها اعتماد می‌شود و در قبال اشتباهاتشان مورد حمایت قرار می‌گیرند، خلاق‌تر و متعهدتر خواهند بود."

با اجازه اشتباه به کارکنان و ایجاد فضایی مناسب برای یادگیری و پیشرفت، می‌توانید خلاقیت، نوآوری و تعهد را در سازمان خود ارتقا دهید. این امر به نوبه خود، منجر به ارتقای عملکرد و دستیابی به موفقیت در روابط عمومی خواهد شد. به یاد داشته باشید که همه افراد اشتباه می‌کنند. مهم این است که از اشتباهات به عنوان فرصتی برای یادگیری و پیشرفت استفاده کنید. ما می توانیم در این مسیر در کنار شما قرار گیریم. فقط کافیست برای مشاوره و آموزش به ما پیام بدهید.